Em meio a um sistema público de saúde historicamente tensionado por falta de recursos, judicialização crescente, envelhecimento da população e sobrecarga estrutural, o Hospital Municipal Dr. José de Carvalho Florence, de São José dos Campos, aparece em uma lista que foge do lugar-comum do noticiário sobre o SUS. A unidade foi incluída entre os 100 melhores hospitais públicos do Brasil, segundo levantamento nacional que avaliou exclusivamente hospitais com atendimento integral pelo Sistema Único de Saúde e divulgado no último sábado pela jornalista Mônica Bergamo.
O dado, à primeira vista positivo, ganha outra dimensão quando contextualizado. O estudo analisou hospitais públicos federais, estaduais e municipais de todo o país, com critérios técnicos rigorosos, e chegou a uma constatação que por si só já diz muito sobre o Brasil: apenas 100 unidades, em um universo de milhares, atingiram indicadores considerados de excelência assistencial. Destas, 30 estão no Estado de São Paulo. Apenas uma na Região Metropolitana do Vale do Paraíba.
Essa única é São José dos Campos. Siga o @diariodesaojose.com.br no Instagram.
O que significa estar nessa lista
O levantamento, conduzido por entidades do setor de saúde em parceria com organismos internacionais, avaliou exclusivamente hospitais 100% SUS, sem qualquer atendimento privado. Foram considerados critérios como acreditação hospitalar, taxas de ocupação e mortalidade, disponibilidade de leitos de UTI, tempo médio de permanência dos pacientes e produção assistencial registrada no sistema oficial do Ministério da Saúde entre agosto de 2024 e julho de 2025.
Não se trata, portanto, de percepção, reputação ou marketing institucional. São números, processos e resultados.
Em 2025, o Hospital Municipal de São José registrou cerca de 30 mil internações. Mais de 70% delas tiveram origem no Pronto-Socorro, o que evidencia o papel da unidade como porta de entrada real do sistema, absorvendo urgências, traumas, quadros graves e demandas reprimidas da rede básica. A média mensal de atendimentos ultrapassou 21 mil pacientes, com destaque para trauma, ortopedia, clínica médica e obstetrícia. Entre agora no canal oficial do Diário no Whatsapp e receba notícias em tempo real.
A produção cirúrgica manteve-se elevada, com quase mil procedimentos mensais, além de uma maternidade que realiza centenas de partos todos os meses. O volume de exames diagnósticos, consultas ambulatoriais e atendimentos de alta complexidade posiciona o hospital como uma engrenagem central da saúde pública municipal e regional.
Excelência dentro de um sistema desigual
O reconhecimento não apaga os desafios. Ao contrário: ajuda a explicitá-los.
O mesmo SUS que permite a existência de hospitais com esse nível de desempenho também convive, em outras regiões, com unidades sem leitos suficientes, falta de profissionais, filas crônicas e estruturas precárias. O ranking escancara uma realidade desconfortável: excelência no SUS é possível, mas não é distribuída de forma equânime pelo território nacional.
Nesse contexto, o Hospital Municipal de São José se torna um ponto fora da curva — não por operar em um sistema perfeito, mas por conseguir manter indicadores elevados apesar das limitações conhecidas do financiamento público, da alta demanda espontânea e da pressão constante sobre pronto-atendimentos.
Em 2025, a unidade obteve acreditação hospitalar em nível máximo, após um processo rigoroso de avaliação de gestão, segurança do paciente e melhoria contínua. Paralelamente, passou por reformas estruturais, modernização de leitos e adequações em setores críticos, além de avançar em obras de ampliação da retaguarda assistencial.
Nada disso, no entanto, é suficiente para resolver gargalos estruturais do sistema como um todo. E talvez esse seja o ponto central da notícia.
Quando o destaque vira espelho
Mais do que celebrar um hospital, o levantamento funciona como um espelho incômodo do SUS brasileiro. Se um hospital municipal consegue alcançar padrões comparáveis aos melhores do país, por que tantos outros permanecem anos atrás? Se gestão, processo e continuidade fazem diferença, por que esses elementos ainda são exceção e não regra?
O Hospital Municipal de São José dos Campos entra para a lista dos 100 melhores não como símbolo de um sistema resolvido, mas como evidência de que, mesmo dentro de um modelo pressionado e subfinanciado, há escolhas que produzem resultados diferentes. E mesmo que, ainda com muito, mas muito a se melhorar, o exemplo mostra que é possível sim produzir resultados diferentes.
A boa notícia existe. Mas ela carrega, embutida, uma pergunta maior.
Foto de capa: Divulgação/PMSJC
